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海旅控股集團召開2019年春節節后收心會

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  2月11日上午,春節后第一個工作日,受集團黨委書記、董事長楊曉峰委托,集團黨委副書記、總經理朱俊主持召開海旅控股集團2019年春節節后收心會,要求大家迅速調整狀態,集中精力全身心投入到新一年的工作中去,并強調部署2019年重點工作。集團經營班子成員、各部室負責人、下屬企業負責人參加會議。
    會上,各經營單位負責人匯報了春節期間營收情況,各景區接待游客較去年相比大大增加,各經營單位多渠道經營創收,同比去年有所增長。
    隨后,集團各部室、下屬企業負責人,集團分管領導分別就2019年認為最重要、最想做的一件事進行了交流探討。朱俊總經理表示,集團目前的發展形勢是兩輪驅動,一是作為地方國企,發揮平臺作用,扎實推進政府代建項目,樹立了良好的企業形象,為打造海旅品牌奠定了扎實基礎;二是在企業經營管理方面,為企業發展謀求更高的目標,創造更好的經濟效益。但專業人才短缺、經營資產不足和資金瓶頸等問題始終制約著集團快速發展,在2019年,全集團要重點在補經營資產短板方面下功夫,著力推進會展一、二期,騎樓項目,海洋牧場和海口戲院等項目,盤活存量資產,集中力量、克服困難,努力打好翻身仗。
    朱俊表示,春節期間,很多同志舍小家為大家,戰斗在工作一線,為公司經營目標貢獻力量,為市民游客提供服務便利,認真落實相關規定,按時上報情況,確保了安全平穩過節。朱俊總經理代表楊曉峰董事長及班子成員對春節期間集團全體同志的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感謝!為圓滿完成2019年各項工作任務,結合當前實際,朱俊總經理提出以下三點工作要求:一是收心聚神,立即進入工作狀態;二是統籌規劃,穩妥推進近期各項工作;三是強化領導,確保各項任務落到實處。形成各級領導在一線指揮、職能部門在一線服務、各類問題在一線解決的工作格局,確保今年各項工作目標如期完成,以完成集團向國資委上報的任務,實現對公司員工的承諾。

                       

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